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As-tu deux minutes ?

Méditations sur les enseignements bibliques pour le quotidien d'aujourd'hui

Adversité

Adversité I don't trust a man who hasn't suffered; I don't let a man get close to me who hasn't faced his wound. – John Eldredge (1960- ), Wild at Heart: Discovering the Secret of a Man's Soul Je ne fais pas confiance à un homme qui n’a pas souffert;...

Craindre

Craindre Si tout est incertain, pourquoi craindre quelque chose ? – Solon (640-558) Qui laisse la crainte pénétrer en son cœur devient bientôt complètement dominé par elle au point d’en devenir complètement paralysé, de ne plus oser rien faire de peur...

Confiance

Confiance La confiance qui se perd clos définitivement le dossier "harmonie". – Daniel Desbiens (1954- ) La confiance constitue le canevas sur lequel se brodent les relations sociales. Vient-elle à se relâcher ou à disparaître que toute l’œuvre devient...

Design

Design Design is not just what it looks and feels like; design is how it works. – Steve Jobs (1955- ) Le design n’est pas seulement l’apparence et la sensation; le design est le mode de fonctionnement. Si le design est tout dans un produit ainsi en va-t-il...

Expérience

Expérience Que les jeunes soient persuadés que l'expérience enseigne bien des choses, et aux grands cerveaux plus qu'aux petits ! – François Guichardin (1483-1540), Souvenirs politiques et civiques Nous devons nous garder de déprécier l’expérience des...

Le plus important

Le plus important The two most important things in any company do not appear in its balance sheet: its reputation and its people. – Henry Ford (1863-1947) Les deux choses les plus importantes pour toute entreprise n'apparaissent pas à son bilan: sa réputation...

Espérance

Espérance The occasional visit of success provides just the excitement an engineer needs to face work the following day. – Koichi Tanaka (1959- ), Nobel de chimie 2002 La visite occasionnelle du succès fournit tout juste l’excitation nécessaire à l’ingénieur...

Choix

Choix Un homme est fait de choix et de circonstances. Personne n'a de pouvoir sur les circonstances, mais chacun en a sur ses choix. – Eric-Emmanuel Schmitt (1960- ) La capacité de faire des choix éclairés distingue l’homme de l’animal. L’animal réagit...

Être

Être Mieux vaut se taire et être, que de parler sans être. – Ignace d’Antioche (35-107) On ne le dira jamais assez souvent : Walk the talk, que les bottines suivent les babines, ce que tu es parle plus fort que ce que tu dis… Les paroles ne sont qu’un...

Loyauté

Loyauté Nowadays the organization cannot demand the loyalty of its people: it has, instead, to earn their loyalty. – Charles Handy (1932- ), Beyond certainty : the changing worlds of organizations De nos jours, l'organisation ne peut pas exiger la loyauté...